Проекты

Краткое описание

Проект заключается в реализации комплекса стратегических мер, направленных на повышение эффективности жизнедеятельности СО НКО на территории Ростовской области. Мы ставим перед собой задачу проанализировать и сегментировать НКО в регионе, выявить основные проблемы и боли, разработать и составить критерии эффективности, определить потенциалы роста и векторы движения для каждого сегмента СО НКО, с целью формирования единой стратегии развития СО НКО в РО на 2023 год.

При эффективном функционировании НКО налаживается прочная коммуникационная связь между НКО, органами власти и гражданским обществом. Таким образом, вовлекая гражданское общество в единую систему социальных ценностей, формируется гражданская осознанность и, как следствие повышается индекс благополучия жителей Ростовской области.

Основным преимуществом проекта является практическая польза и эффективный диалог трех сторон: органы муниципальной власти, население РО и СОНКО.
Для органов муниципальной власти будет разработана система оценки эффективности жизнедеятельности СО НКО на основе выявленных критериев, а также сформирована единая "дорожная карта" - вектор роста СО НКО-2023.
Для СО НКО РО в результате реализации проекта будет разработан план повышения эффективности жизнедеятельности, а также сформированы рекомендации по гармонизации коммуникации и взаимодействию с органами власти.
Для гражданского общества проект даст возможность проявить социальную ответственность и повысить уровень вовлеченности в жизнедеятельность СО НКО, тем самым формируя единую идеологию взаимопомощи, поддержки и "надежного плеча" в рамках программы развития благополучия всего населения региона РО.

​

Цель

1. Повышение эффективности жизнедеятельности СО НКО на территории Ростовской области, посредством разработки комплекса стратегических мер, на основе социологического исследования.

Задачи

1. Провести анализ состояния, выявить проблемы и определить потенциал развития деятельности СОНКО в Ростовской области. Разработать систему оценки эффективности жизнедеятельности СО НКО на основе выявленных критериев.
2. Разработать единую "дорожную карту" - вектор роста СО НКО-2023 для муниципальных органов власти с учетом выявленных потребностей по сегментам и общего курса развития Российской Федерации, с целью повышения индекса благополучия населения Ростовской области.
3. Сформировать программу коммуникативного взаимодействия трех сторон: органы муниципальной власти, СО НКО и гражданское общество, с целью формирования эффективного диалога, позволяющего проявлять социальную ответственность и гражданскую осознанность.

Обоснование социальной значимости

Целевые группы:
1. СО НКО РО
Основная проблема СО НКО заключается в отсутствии методологии оценки собственной эффективности жизнедеятельности на основе понятной системы критериев эффективности, которые являются отправной точкой в формировании стратегии развития. Имея инструменты вычисления индекса эффективности, СО НКО смогут определять слабые места в жизнедеятельности, на которые необходимо обратить особое внимание и внести корректировки; вычислять индивидуальный вес эффективности, с целью фиксирования текущего положения дел и прогнозирования увеличения показателя эффективности на будущий период развития.

2. Органы муниципальной власти.
Опираясь на послание президента России В.В. Путина в рамках ежегодного послания Федеральному собранию, который призвал максимально привлекать некоммерческие организации к исполнению социальных услуг и высказался за снятие барьеров для развития и оказание всесторонней помощи социально ориентированным некоммерческим организациям со стороны органов муниципальной власти, данный проект позволит сформировать единую "дорожную карту" развития СО НКО РО на 2023 год с учетом выявленных потребностей по сегментам и общего курса развития Российской Федерации.

3. Гражданское общество (активное население в возрасте 25-45 лет)
Индекс вовлеченности гражданского общества в деятельность СО НКО РО напрямую зависит от уровня информированности. Таким образом, разработав доступные инструменты коммуникативного взаимодействия трех сторон: органов власти, гражданского общества и СО НКО, что позволит выстроить гармоничные отношения и эффективный диалог, позволяющий проявлять социальную ответственность и гражданскую осознанность.

География проекта

Ростовская область

Целевые группы

1. СО НКО Ростовской области
2. Органы муниципальной власти
3. Гражданское общество (активное население 25-45 лет)