http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: на независимой экспертизе

Социально ориентированные некоммерческие организации России в условиях глобальной трансформаций: проблемы и перспективы развития на примере Ростовской...

  • Конкурс Конкурс субсидий СОНКО Ростовской области в 2022 году
  • Грантовое направление Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций
  • Номер заявки Р61-22-1-000061
  • Дата подачи 6/7/2022
  • Запрашиваемая сумма 490 348.00
  • Cофинансирование 142 450.00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  632 798.00
  • Сроки реализации 10/1/2022 - 1/31/2023
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АГЕНТСТВО СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ И КОММУНИКАЦИЙ"
  • ИНН 6101005422
  • ОГРН 1226100012137

Краткое описание

Проект заключается в реализации комплекса стратегических мер, направленных на повышение эффективности жизнедеятельности СО НКО на территории Ростовской области. Мы ставим перед собой задачу проанализировать и сегментировать НКО в регионе, выявить основные проблемы и боли, разработать и составить критерии эффективности, определить потенциалы роста и векторы движения для каждого сегмента СО НКО, с целью формирования единой стратегии развития СО НКО в РО на 2023 год.

При эффективном функционировании НКО налаживается прочная коммуникационная связь между НКО, органами власти и гражданским обществом. Таким образом, вовлекая гражданское общество в единую систему социальных ценностей, формируется гражданская осознанность и, как следствие повышается индекс благополучия жителей Ростовской области.

Основным преимуществом проекта является практическая польза и эффективный диалог трех сторон: органы муниципальной власти, население РО и СОНКО.
Для органов муниципальной власти будет разработана система оценки эффективности жизнедеятельности СО НКО на основе выявленных критериев, а также сформирована единая "дорожная карта" - вектор роста СО НКО-2023.
Для СО НКО РО в результате реализации проекта будет разработан план повышения эффективности жизнедеятельности, а также сформированы рекомендации по гармонизации коммуникации и взаимодействию с органами власти.
Для гражданского общества проект даст возможность проявить социальную ответственность и повысить уровень вовлеченности в жизнедеятельность СО НКО, тем самым формируя единую идеологию взаимопомощи, поддержки и "надежного плеча" в рамках программы развития благополучия всего населения региона РО.

Цель

  1. Повышение эффективности жизнедеятельности СО НКО на территории Ростовской области, посредством разработки комплекса стратегических мер, на основе социологического исследования.

Задачи

  1. Провести анализ состояния, выявить проблемы и определить потенциал развития деятельности СОНКО в Ростовской области. Разработать систему оценки эффективности жизнедеятельности СО НКО на основе выявленных критериев.
  2. Разработать единую "дорожную карту" - вектор роста СО НКО-2023 для муниципальных органов власти с учетом выявленных потребностей по сегментам и общего курса развития Российской Федерации, с целью повышения индекса благополучия населения Ростовской области.
  3. Сформировать программу коммуникативного взаимодействия трех сторон: органы муниципальной власти, СО НКО и гражданское общество, с целью формирования эффективного диалога, позволяющего проявлять социальную ответственность и гражданскую осознанность.

Обоснование социальной значимости

Целевые группы:
1. СО НКО РО
Основная проблема СО НКО заключается в отсутствии методологии оценки собственной эффективности жизнедеятельности на основе понятной системы критериев эффективности, которые являются отправной точкой в формировании стратегии развития. Имея инструменты вычисления индекса эффективности, СО НКО смогут определять слабые места в жизнедеятельности, на которые необходимо обратить особое внимание и внести корректировки; вычислять индивидуальный вес эффективности, с целью фиксирования текущего положения дел и прогнозирования увеличения показателя эффективности на будущий период развития.

2. Органы муниципальной власти.
Опираясь на послание президента России В.В. Путина в рамках ежегодного послания Федеральному собранию, который призвал максимально привлекать некоммерческие организации к исполнению социальных услуг и высказался за снятие барьеров для развития и оказание всесторонней помощи социально ориентированным некоммерческим организациям со стороны органов муниципальной власти, данный проект позволит сформировать единую "дорожную карту" развития СО НКО РО на 2023 год с учетом выявленных потребностей по сегментам и общего курса развития Российской Федерации.

3. Гражданское общество (активное население в возрасте 25-45 лет)
Индекс вовлеченности гражданского общества в деятельность СО НКО РО напрямую зависит от уровня информированности. Таким образом, разработав доступные инструменты коммуникативного взаимодействия трех сторон: органов власти, гражданского общества и СО НКО, что позволит выстроить гармоничные отношения и эффективный диалог, позволяющий проявлять социальную ответственность и гражданскую осознанность.

География проекта

Ростовская область

Целевые группы

  1. СО НКО Ростовской области
  2. Органы муниципальной власти
  3. Гражданское общество (активное население 25-45 лет)

Контактная информация

Ростовская область, М.Р-Н АЗОВСКИЙ, С.П. НОВОАЛЕКСАНДРОВСКОЕ, Х ПАВЛОВКА, ПЕР РОСТОВСКИЙ, Д. 8