http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: на независимой экспертизе

Проектный марафон «Идём на пересдачу»

  • Конкурс Конкурс грантов Губернатора Ростовской области на развитие гражданского общества в 2026 году
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки Р61-26-1-000090
  • Дата подачи 11.04.2026
  • Запрашиваемая сумма 1 996 673,68
  • Cофинансирование 1 517 803,09
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 3 514 476,77
  • Сроки реализации 01.09.2026 - 30.07.2027
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПАТРИОТИЧЕСКИЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР "ОПЛОТ"
  • ИНН 6166129105
  • ОГРН 1236100027635

Краткое описание

В студенческой жизни пересдача часто воспринимается как шанс исправить оценку, подтянуть знания и в итоге получить «отлично». Точно так же этот проект предлагает некоммерческим организациям Ростовской области, которые неоднократно подавали заявки на гранты, но не получали поддержку, не сдаваться, а пойти на «пересдачу» — пройти системное обучение, исправить ошибки и в следующий раз выиграть.
В Ростовской области за последние три года выявлено более 150 некоммерческих организаций, которые подают заявки на Фонд Президентских грантов и гранты Губернатора Ростовской области, но ни разу не получали поддержку. Многие из них участвуют в конкурсах три-четыре раза подряд, накапливая опыт и сохраняя активность. Однако за поражениями стоит отсутствие финансирования, постепенное выгорание команд и, как следствие, закрытие организаций. Люди, обладающие реальным социальным потенциалом и желанием помогать, сдаются, а регион теряет действующие некоммерческие организации. Проект «Идем на пересдачу» предлагает помочь таким организациям в секторе, повысить качество их заявок и дать им шанс на победу — сдать «экзамен» на отлично.
На первом этапе проекта специалисты, изучив открытые данные Фонда президентских грантов, и грантов Губернатора Ростовской области осуществляют рассылку приглашений организациям, которые подавали не менее двух заявок на конкурсы в период с 2023-2025 года, ни разу не побеждали, но при этом сдают отчётность, проводят мероприятия. Происходит набор участников.
Второй этап — марафон «Идем на пересдачу», который проходит в период с октября по март. Из собранного списка участников отбираются пять потоков по десять участников, учитывая темы проектов и опыт заявителей (всего 50 НКО). Программа включает четыре обязательных занятий, каждое из которых длится три часа и состоит из лекционного блока и практической отработки на материале собственной реальной заявки, которая ранее не получила поддержку. Занятия охватывают все ключевые критерии оценки грантовых конкурсов. Итогом каждого потока марафона становится доработанный черновик заявки на конкурс грантов Губернатора Ростовской области 2027 года — по сути, «пересданный экзамен» на высокий балл. Каждый участник получает индивидуальную консультацию, а на финальной групповой встрече проходит защита черновиков перед внутренним экспертом.
Третий этап реализуется уже после подведения итогов грантового конкурса. Это праздник обмена практиками и благодарностей под названием «Зачётная книжка». Формируется сообщество устойчивых НКО, которые больше не боятся «пересдач» и уверенно идут к победам.
Грантовые средства пойдут на оплату работы экспертов, которые разрабатывают программу, проводят восемь занятий в пяти потоках, дают индивидуальные консультации. Кроме того, на финальном празднике организуется кофе-брейк, который способствует налаживанию неформальной коммуникации некоммерческих организаций Ростовской области.

Цель

  1. К июлю 2027 год предотвратить потерю мотивации у 50 активных представителей некоммерческих организаций Ростовской области, которые систематически участвуют в грантовых конкурсах, но не получают поддержку, путём устранения системных дефицитов в подготовке заявок через обучение, индивидуальные консультации и итоговый форум.

Задачи

  1. Сформировать у представителей НКО системное понимание критериев оценки грантовых заявок и научить их грамотно раскрывать каждый критерий на практике.
  2. Обеспечить участников качественной обратной связью от экспертов по их проигравшим заявкам и предоставить индивидуальные рекомендации для доработки.
  3. Предотвратить демотивацию и закрытие организаций-участниц, сформировав сообщество устойчивых НКО, поддерживающих друг друга

Обоснование социальной значимости

В Ростовской области зарегистрировано (на момент 07.04.2026) 4537 НКО https://clc.li/fwJAy. Статистика подачи на конкурсы (Приложение 1) На конкурс грантов Губернатора Ростовской области в 2022 году подано 220 заявок https://clc.li/GnraV, победили 72 заявки https://clc.li/QcZqL (33%) , 2024 году подано 222 заявки https://clc.li/NATxp , победили 73 (33%) https://clc.li/eKDsj , 2025 подано 222 заявки https://clc.li/xPqIp 79 заявок победили https://clc.li/en (36%) . То есть более 60% организаций не выигрывают в силу недостаточных знаний в области социального проектирования и оформления грантовых заявок.

Учитывая два конкурса ФПГ в 2023 году участвовали 328 https://clc.li/aqoeM https://clc.li/BcbfH , победили 75 (23%) https://clc.li/FIizG https://clc.li/VtIXo , в 2024 году участвовали 347 https://clc.li/MiIKp https://clc.li/ApEvX победили 61 (18%) https://clc.li/AmJxE https://clc.li/nkOeb в 2025 году участвовали 344 https://clc.li/SAIPp https://clc.li/izyOD победили 77 (22,4%) https://clc.li/mRoUI https://clc.li/sYYON . То есть каждая 5-я заявка выигрывает, а свыше 75% команд проигрывают.

Однако главная угроза кроется не только в статистике отказов. Настоящая проблема в том, что организации, которые 2-3 раза подряд подают заявки и не побеждают, теряют мотивацию, выгорают и со временем закрываются. По данным исследования проекта «Пульс НКО», всего в Минюсте с 1990 года зарегистрировали более 558 тысяч некоммерческих организаций. К 2024 году 340 тысяч из них (61%) — закрыты. А средняя продолжительность существования российских НКО — 9,9 лет. https://clc.li/rkEPn . Как показало наше исследование, проведенное среди целевой группы, основные сложности содержания НКО заключаются в недостатке финансирования, выгорание и усталость. Активные некоммерческие организации Ростовской области, которые регулярно участвуют в грантовых конкурсах, но не получают поддержку, находятся под угрозой потери мотивации и закрытия из-за системных дефицитов в подготовке заявок. Именно на представителей этих организаций, которые являются активными участниками, но не побеждают и направлен наш проект.

Первой причиной данной проблемы является отсутствие у целевой группы системного понимания критериев оценки грантовых заявок. Федеральный и региональный грантооператоры регулярно проводят публичные разборы типичных ошибок Однако, согласно результатам собственного исследования (анкетирование 47 НКО Ростовской области, подававших заявки и не побеждавших), 86% респондентов не могут самостоятельно определить слабые места своих заявок, а 73% никогда не запрашивали квалифицированной обратной связи по отклонённым проектам.

Второй причиной является отсутствие возможности получения качественной обратной связи от экспертов после проигрыша. НКО не знают, над чем работать и к кому они могут обратиться за помощью, и в следующий конкурс подают заявку с теми же недостатками. Проведенное исследование полностью подтверждает этот вывод: 62% опрошенных НКО заявили, что подают на конкурс практически ту же заявку, что и в предыдущий раз, «потому что не знают, что именно менять». 89% опрошенных заявили, что готовы пройти системное обучение социальному проектированию, если оно будет бесплатным, практико-ориентированным и с разбором их собственных ошибок. 67% отметили, что для них критически важно получить обратную связь от действующих экспертов грантовых конкурсов. Таким образом, отсутствие обратной связи — не просто досадное упущение, а прямой фактор, ведущий к повторению ошибок и демотивации.

Третья причина заключается в высоком риске демотивации и закрытия организации после неудач. Среди организаций, подававших заявки на получение денежных средств 3 и более раз без победы, 41% планируют сократить грантовую активность, а 17% — полностью прекратить подачу заявок. Дополнительной сложностью является тот факт, что победы, в основном, уходят в крупные города, где проектная грамотность развита наиболее активно, в то время как муниципальные образования, которые нуждаются в финансировании, реже входят в число победителей и теряют мотивацию.Таким образом, систематические поражения в грантовых конкурсах напрямую ведут к выбыванию организаций из сектора, обеднению гражданского общества и снижению числа социальных проектов для жителей области.

География проекта

Ростовская область

Целевые группы

  1. Руководители и сотрудники НКО Ростовской области в количестве 50 человек, которые активно участвуют в конкурсах 2023-2025 годов, но не побеждают или количество побед минимально

Контактная информация

Ростовская обл, г Ростов-на-Дону, ул Новолесная, д 6/2, кв 36