Статус: на независимой экспертизе
АгроЛидер: школа молодого управленца и лидера общественного мнения
- Конкурс Конкурс грантов Губернатора Ростовской области на развитие гражданского общества в 2026 году
- Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 1201.1996 №7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
- Номер заявки Р61-26-1-000294
- Дата подачи 14.04.2026
- Сроки реализации 01.09.2026 - 31.12.2026
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ МАЛЫХ ТЕРРИТОРИЙ "НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ"
- ИНН 6111015317
- ОГРН 1256100018327
Краткое описание
Проект впервые в Зерноградском районе Ростовской области создаёт системную образовательную программу для детей 12–13 лет в сфере местного самоуправления, социального проектирования и агропредпринимательства. проект охватывает 180 школьников 12–13 лет из 18 школ Зерноградского района Ростовской области.Проблема в том, что сегодня в районе нет ни одной системной программы, которая учила бы детей этого возраста основам местного самоуправления, созданию социальных проектов и агробизнесу. По нашему опросу, проведённому вместе с Управлением образования, 91% ребят никогда не участвовали в подобных мероприятиях, 82% впервые слышат о социальных проектах и грантах. Но при этом 78% школьников хотели бы научиться влиять на жизнь своего посёлка – благоустраивать дворы, помогать пожилым, придумывать полезные инициативы. Знания и навыки есть, а программы – нет.
В рамках проекта мы проведём четыре образовательных модуля. Первый – правовая и политическая грамотность: встречи с депутатами, экскурсии в администрации поселений, деловая игра «Как формируется бюджет». Второй – социальное проектирование и гранты: тренинги, на которых дети научатся превращать идеи в настоящие проекты и узнают, где взять на них деньги. Третий – агропредпринимательство: выезды на три фермерских хозяйства, встречи с теми, кто получил грант «Агростартап», вебинар от советника Министерства сельского хозяйства России, а ещё практическое задание – вырастить микрозелень и запустить свой мини-агробизнес. Четвёртый – медиа и коммуникации: мастер-классы по созданию постов, коротких видео, лекция местного агроблогера. Мы организуем выезды во все 9 поселений. Чтобы дети из дальних сёл не остались в стороне, мы привезём их на занятия бесплатно – транспорт предоставляет команда проекта и Управление образования. Всего запланировано 36 выездов. В конце проекта проведём конкурс молодёжных проектов «Вклад в будущее района». Участники подадут не менее 60 заявок, 50 лучших проектов будут публично защищены перед жюри из депутатов, предпринимателей и представителей администрации. Пять победителей получат ценные призы, а их инициативы вынесем на рассмотрение Собрания депутатов – это шанс, что идеи детей реально воплотятся в жизнь за счёт муниципального бюджета.
В результате проекта ребята не просто прослушают лекции – они научатся создавать проекты, увереннее выступать, договариваться, брать на себя ответственность. У 80% участников значительно повысятся знания о местном самоуправлении. В районе впервые появится системная программа подготовки юных лидеров, а сами дети создадут новое общественное движение «Агролидеры Зерноградского района». И главное – они поверят, что их голос что-то значит и что менять жизнь к лучшему можно уже сейчас, не дожидаясь взросления.
Проект является инновационным для Зерноградского района: впервые дети 12–13 лет обучаются лидерству через деловую игру, взаимодействие с депутатами. Уникальность также в практическим запуском агростартапов детей.
Цель
- Сформировать у детей в возрасте 12-13 лет Зерноградского района базовые компетенции в сфере местного самоуправления, социального проектирования и агропредпринимательства через проведение системной образовательной программы и создание поддерживающего сообщества.
Задачи
- Создание адаптированной образовательной программы для подростков по тематике местного самоуправления, социального проектирования и агробизнеса.
- Вовлечение подростков из отдаленных сельских территорий в развитие села, агропредпринимательство и социальное проектирование
- Повышение уровня осознания важности развития «мягких навыков» (лидерство, проектная работа, коммуникация) в родительском сообществе
- Создание мотивационной системы у подростков, проявляющих интерес к агропредпринимательству, лидерству и проектной работе
Обоснование социальной значимости
В Зерноградском районе проживает более 2 000 детей в возрасте 12-13 лет, которые учатся в 18 школах, расположенных в 9 поселениях: Зерноградском городском, Манычском, Мечетинском, Донском, Большеталовском, Красноармейском, Конзаводском, Россошинском и Гуляй-Борисовском сельских поселениях. Шесть школ находятся в райцентре (г. Зерноград), остальные двенадцать – в отдалённых сельских поселениях. Проблема заключается в отсутствии на территории района системной образовательной программы, которая формировала бы у детей 12–13 лет базовые компетенции в сфере местного самоуправления, социального проектирования и агропредпринимательства. Существующие мероприятия (отдельные экскурсии в администрацию, на предприятия, разовые встречи с депутатами, форумы для старшеклассников) носят разовый, нерегулярный характер и ориентированы преимущественно на молодёжь от 14 лет. Дети 12–13 лет оказываются вне системной работы, хотя именно в этом возрасте закладываются основы гражданской идентичности, интереса к управлению своей территорией и лидерству. При этом школьники из 8 сельских поселений находятся в заведомо неравном положении по сравнению со сверстниками из райцентра: удалённость школ, отсутствие транспортной доступности и меньшее количество выездных мероприятий ограничивают их возможности для развития.Актуальность проблемы подтверждается как собственными исследованиями, так и официальными данными. Управлением образования Зерноградского района в феврале-марте 2026 года проведён опрос среди учащихся 6–7 классов (опрошено 420 человек из 12 школ). Результаты показали: 78% детей хотели бы научиться создавать проекты, влиять на жизнь своего посёлка или города, но не знают, с чего начать; 82% впервые слышат о понятии «социальный проект»; 91% ни разу не участвовали в мероприятиях, связанных с местным самоуправлением. Эти данные также подтверждаются наблюдениями классных руководителей: в 6–7 классах отсутствуют часы, посвящённые основам гражданской активности и проектной деятельности, о чем свидетельствует письмо поддержки от Управления образования Зерноградского района. В официальном письме поддержки Управления образования Администрации Зерноградского района прямо указано: «проблема отсутствия системной работы с детьми 12–13 лет по формированию управленческих и гражданских компетенций для развития своей территории актуальна и ранее не решалась на муниципальном уровне». Сами дети и их родители не имеют возможности получить эти знания в школе или в учреждениях дополнительного образования – соответствующих программ и кружков в районе нет.
Причины существования проблемы носят системный характер. Во-первых, отсутствует адаптированная образовательная программа для подростков по тематике местного самоуправления, социального проектирования и агробизнеса. Во-вторых, наблюдается территориальное неравенство: дети из отдалённых сёл (Гуляй-Борисовка, Россошинское, Большеталовая и др.) реже участвуют в выездных мероприятиях из-за транспортных проблем. В-третьих, родители зачастую не осознают важности развития у ребёнка «мягких навыков» (лидерство, проектная работа, коммуникация) в возрасте 12–13 лет, полагая, что это нужно лишь в старшей школе. В-четвёртых, отсутствует мотивационная система: у детей нет стимула применять полученные знания на практике и видеть результат своей активности.
Прямых конкурентов у проекта нет. Администрация района и Управление образования организуют отдельные просветительские мероприятия, но не ведут системного обучения. Молодёжный центр Зерноградского района ориентирован на аудиторию 14–35 лет. Проект «АгроЛидер» станет первой в районе системной школой для подростков 12–13 лет по данному направлению. При этом АНО «Новые горизонты» уже имеет успешный опыт реализации трёх социальных проектов в районе («Молодёжь в праве», «Чистый берег – чистая река», «Будущее в наших территориях»), что позволяет опереться на наработанные связи с администрацией, школами и местными экспертами.
Если проблему не решать, последствия будут негативными для всего района. К 14–16 годам у детей сформируется устойчивое ощущение, что их идеи и инициативы никому не нужны, интерес к общественной деятельности угаснет. Как следствие, вырастет поколение пассивных граждан, не готовых участвовать в развитии своих территорий. В долгосрочной перспективе это усилит отток молодёжи в областной центр и другие регионы – район потеряет потенциальных лидеров, активистов и молодых фермеров, что критично для сельскохозяйственной территории.
Социальная значимость проекта заключается в том, что он впервые на муниципальном уровне создаёт равные возможности для детей из всех 9 поселений получить знания и навыки, необходимые для будущего лидерства и активного участия в жизни района. Проект отвечает на реальный запрос целевой группы, формирует кадровый резерв для молодёжной политики и агросферы, а также способствует сокращению оттока молодёжи с малых территорий. Реализация проекта позволит заложить устойчивую систему подготовки юных управленцев и общественных лидеров.
География проекта
Ростовская область, Зерноградский районЦелевые группы
- Обучающиеся 6–7 классов общеобразовательных школ Зерноградского района в возрасте 12–13 лет, в количестве не менее 180 человек, проявляющие интерес к устройству своей территории и лидерству.
Контактная информация
{"address":"РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, М.Р-Н ЗЕРНОГРАДСКИЙ, Г.П. ЗЕРНОГРАДСКОЕ, Г ЗЕРНОГРАД, УЛ ИМ ШУКШИНА, Д. 95, КВ. 10","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, М.Р-Н ЗЕРНОГРАДСКИЙ, Г.П. ЗЕРНОГРАДСКОЕ, Г ЗЕРНОГРАД, УЛ ИМ ШУКШИНА, Д. 95, КВ. 10