http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Интенсив: "Управление НКО"

  • Конкурс Конкурс субсидий для СО НКО, реализующих общественно значимые (социальные) программы в 2021 году
  • Грантовое направление Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций
  • Рейтинг заявки 72.83
  • Номер заявки Р61-21-1-000046
  • Дата подачи 7/19/2021
  • Размер гранта 500 000.00
  • Cофинансирование 264 621.00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  764 621.00
  • Сроки реализации 11/1/2021 - 12/31/2021
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ОБЩЕСТВЕННЫЙ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ"
  • ИНН 6147027605
  • ОГРН 1086100000249

Краткое описание

Проект направлен на повышение профессиональных компетенций руководителей, сотрудников и волонтеров социально ориентированных некоммерческих организаций области.
В рамках проектной деятельности будут проведены практические семинары по темам: бухучет в НКО, документооборот, включающий в себя вопросы кадрового учета и создания локальных (внутренних) актов НКО, бухгалтерская и налоговая отчетность, отчетность в минюст и органы статистики.
Учитывая, что представителям некоммерческих организаций из отдаленных районов области будет сложно приезжать на очные мероприятия, а также сложность эпидемиологической обстановки в регионе, в очных семинарах будет принимать участие ограниченное число представителей целевых групп, не более 15 человек. Для остальных мы будем вести онлайн-трансляцию на платформе ZOOM. Версия имеющейся платформы ZOOM позволяет одновременное подключение к мероприятию 100 участников, а в случае превышения этого количества трансляция параллельно ведется на YouTube канале.
В результате реализации проекта руководители, бухгалтеры и ключевые сотрудники некоммерческих организаций смогут подробно разобраться в наиболее сложных темах управления НКО, что поможет им чувствовать себя более уверенно, соблюдать нормы действующего законодательства, избежать штрафных санкций.

Цель

  1. Содействие устойчивому развитию социально ориентированных некоммерческих организаций Ростовской области и их лидеров посредством повышения уровня профессиональных компетенций руководителей, сотрудников и волонтеров

Задачи

  1. Содействовать получению практических навыков и повышению профессиональных компетенций по управлению некоммерческой организацией лидеров, сотрудников и волонтеров НКО Ростовской области
  2. Создать возможность участия в практических семинарах по повышению профессиональных компетенций по управлению некоммерческой организацией онлайн для лидеров, сотрудников и волонтеров НКО из отдаленных муниципалитетов Ростовской области

Обоснование социальной значимости

В рамках реализации проекта "Точка роста НКО" наш ресурсный центр с 1 сентября 2017 г. оказывает консультационную, методическую, информационную, организационную, техническую поддержку и практическую помощь по различным аспектам деятельности СО НКО севера Ростовской области. Количество НКО, получающих поддержку в нашем ресурсном центре, постоянно растёт: 2017 г. – 25, 2018 г. – 68, 2019 г. -72, 2020 г. – более 100. География получающих поддержку некоммерческих организаций также расширяется и выходит далеко за пределы севера Ростовской области. В 20210 году поддержку получили 113 НКО, в 2021 г. - уже 54 НКО, в том числе из городов Ростова-на-Дону, Новочеркасска, Шахты, Таганрога, Батайска, Семикаракорска, Песчанокопского, Матвеево-Курганского, Октябрьского районов.
Ежедневно общаясь с представителями некоммерческих организаций региона, мы видим, что препятствием для повышения эффективности их работы зачастую становятся как недостаточно развитая инфраструктура ресурсной поддержки, так и отсутствие подготовленных специалистов (менеджеров, управленцев, бухгалтеров) для работы в некоммерческом секторе.
Наиболее "провальными" в управлении некоммерческими организациями является документооборот и бухгалтерский учет. В 2020 - 2021 гг. более 50 НКО обращались к нам за консультациями по бухгалтерскому и налоговому учёту, документообороту и кадровому учёту, налоговой и бухгалтерской отчётности, а также отчётности в Минюст и органы статистики.
Зачастую в команде НКО, успешно реализующей социально значимые инициативы, нет кадровика, профессионального бухгалтера, юриста. Все эти функции совмещает руководитель. Бухгалтер часто привлекается только на время реализации определённых проектов. Это ведет к тому, что в организации не поставлен ни документооборот, ни бухгалтерский учет; возникают проблемы со сдачей отчетности в налоговые органы, фонды и Минюст, что влечет за собой штрафные санкции, пени.
Для того, чтобы повысить компетенции руководителей, сотрудников и волонтеров некоммерческих организаций в настоящее время есть онлайн-курсы, но кроме теоретических знаний нужны и практические навыки.
Именно для получения практических навыков в управлении некоммерческой организацией и повышения компетенций руководителей, сотрудников и волонтеров НКО нами разработан проект "Интенсив: "Управление НКО"

География проекта

Ростовская область

Целевые группы

  1. руководители, сотрудники и волонтеры некоммерческих организаций

Контактная информация

Ростовская обл, г Каменск-Шахтинский, ул Ворошилова, д 152А, кв 55