Проекты

Краткое описание

Проект направлен на повышение профессиональных компетенций руководителей и ключевых сотрудников/волонтеров социально ориентированных некоммерческих организаций Ростовской области (СО НКО), а также на выстраивание и укрепление горизонтальных партнерских связей внутри некоммерческого сектора региона.
В рамках проекта будут созданы условия для развития и повышения устойчивости СО НКО Ростовской области через оказание им системной поддержки ресурсным центром и взаимодействия СО НКО внутри самого сектора.
В основе проекта – экспертная работа специалистов ресурсного центра, имеющих многолетний опыт работы с НКО и инициативными группами не только в Ростовской области, но и в ЛНР, ДНР, Республике Абхазия.
В ходе проекта будет организовано повышение профессиональных компетенций руководителей и ключевых сотрудников/волонтеров СО НКО по актуальным вопросам организации деятельности СО НКО в современных условиях, обеспечена систематическая информационная, консультационная, организационная поддержка СО НКО. Особое внимание будет уделено оказанию помощи в доработке социальных проектов и поиску партнеров для объединения усилий и ресурсов в реализации проектных идей. В этом проекте мы вернемся к популяризации некоммерческого сектора и СО НКО среди жителей области для вовлечения их в деятельность СО НКО. В проекте есть и инновационная составляющая – мы создадим сообщество руководителей СО НКО Ростовской области для выстраивания устойчивых партнерских связей в секторе, налаживания постоянного общения и обмена опытом, важной информацией. Проект уникален тем, что мы максимально адаптируем деятельность ресурсного центра к постоянно меняющимся условиям, и будем проводить обучение и консультирование, оказывать информационную поддержку в соответствии с современными вызовами.
В рамках проектной деятельности будет реализована Программа методической и экспертной поддержки руководителей, ключевых сотрудников/волонтеров СО НКО Ростовской области. Участники программы будут набраны на конкурсной основе, при равных условиях предпочтение будет отдано СО НКО из сельских районов области. В программе 3 трехдневных очных сессии-стажировки по основным направлениям деятельности СО НКО: стратегическое развитие НКО, правовые аспекты деятельности СО НКО и коммуникации в некоммерческом секторе, которые будут проведены экспертами федерального уровня.
Между очными сессиями-стажировками будет оказываться поддержка в очном и онлайн-форматах в форме углубленных индивидуальных и групповых консультаций по запросам участников Программы, включая предгрантовую экспертизу заявок на участие в грантовых конкурсах.
В результате реализации проекта руководители и ключевые сотрудники/волонтеры СО НКО подробно разберутся в наиболее сложных темах управления НКО, что поможет им чувствовать себя более уверенно, соблюдать нормы действующего законодательства, избежать штрафных санкций, а также наладить устойчивые партнерские связи внутри сектора, для более эффективного решения задач, стоящих перед СО НКО.

Цель

1. Создание условий для развития и повышения устойчивости социально ориентированных некоммерческих организаций Ростовской области через оказание им системной поддержки ресурсным центром.

Задачи

1. Обеспечить повышение профессиональных компетенций и оказывать методическую и экспертную поддержку руководителям, ключевым сотрудникам/волонтерам социально ориентированных некоммерческих организаций Ростовской области
2. Содействовать развитию горизонтальных партнерских связей между социально ориентированными некоммерческими организациями Ростовской области для объединения усилий и ресурсов и обмену лучшими практиками деятельности СО НКО
3. Повысить информированность жителей Ростовской области о деятельности социально ориентированных НКО, возможностях участия в их деятельности и оказания им поддержки

Обоснование социальной значимости

Анализируя завершенные в 2025 году этапы проекта «Точка роста НКО» и завершаемый в апреле текущего года проект «Мастерская "АНО СОН: "От управления до проектирования", ежедневно общаясь с руководителями и сотрудниками НКО Ростовской области (далее РО), мы видим, что развитие некоммерческого сектора в регионе идет крайне не сбалансировано. Сектор НКО наиболее развит в региональном центре и больших городах. Чем более отдален от регионального центра муниципалитет, тем слабее развит сектор НКО в нем. Так, мы проанализировали участие СО НКО РО в конкурсах на получение грантов, и основная доля и участников, и победителей – это НКО из г. Ростова-на-Дону, их доля составляет более 70% как по нашим данным, так и подтверждено данными из «Стратегии развития некоммерческого негосударственного социально ориентированного сектора Ростовской области на период до 2030 года» (стр. 5). Есть муниципалитеты, НКО из которых ни разу не принимали участие, например, в конкурсе грантов Губернатора РО или конкурсе ФПГ. Одной из причин является недостаточно развитая инфраструктура поддержки НКО, несмотря на появление новых ресурсных центров, в том числе в муниципалитетах РО. Процесс становления РЦ достаточно длительный, прежде чем начать поддержку НКО, РЦ должен сам «встать на ноги» и получить опыт проектной деятельности, а для этого нужно время. Именно поэтому в нашем проекте мы особое внимание уделяем поддержке СО НКО из малых (сельских) территорий.
На сегодняшний день руководители и ключевые сотрудники/волонтеры СО НКО Ростовской области сталкиваются с комплексом системных проблем, препятствующих устойчивому развитию их организаций:
Это и дефицит актуальных профессиональных компетенций, поскольку деятельность СО НКО осуществляется в быстро меняющихся условиях: обновляется законодательство, ужесточаются требования к отчетности, меняются правила участия в грантовых конкурсах. Однако у большинства руководителей и сотрудников СО НКО отсутствует возможность системно повышать свою квалификацию по ключевым направлениям — стратегическому развитию, правовым аспектам, эффективным коммуникациям. Особенно остро эта проблема стоит в сельских районах области, где доступ к качественному обучению и экспертной поддержке минимален.
Еще одна причина – нехватка системной поддержки и консультационной помощи. НКО региона испытывают потребность в регулярной информационной, консультационной и организационной поддержке. При этом существующие меры поддержки часто носят разовый характер и не адаптированы под индивидуальные запросы организаций. Особенно востребована помощь в доработке социальных проектов и подготовке заявок на грантовые конкурсы – многие организации теряют потенциальное финансирование из-за недостаточной проработки проектных идей или ошибок в оформлении.
Немаловажную роль имеет и разобщенность некоммерческого сектора, отсутствие устойчивых партнерских связей. Так, в регионе много всевозможных чатов СО НКО в различных мессенджерах, таких как WhatsApp, Telegram, на сегодняшний день в отношении которых введены ограничения и сейчас мало кто может использовать эти чаты, но отсутствует системная площадка для регулярного общения, обмена опытом и информацией между руководителями СО НКО. Это приводит к тому, что организации часто работают изолированно, не могут объединять усилия и ресурсы для реализации совместных проектов, а успешные практики и важная информация остаются внутри отдельных НКО, не транслируясь в сектор. Но именно для СО НКО из малых (сельских) территорий наиболее актуальна практика внутри и межсекторного взаимодействия, партнерств и объединения ресурсов в реализации проектных идей и решении социальных проблем.
Кроме того, на сегодняшний день имеется достаточно низкая узнаваемость НКО и слабое вовлечение жителей в деятельность некоммерческих организаций. Жители Ростовской области недостаточно информированы о деятельности СО НКО и их роли в решении социальных проблем, не видят возможностей для своего участия. Это ограничивает приток волонтеров, попечителей и сторонников, сужая ресурсную базу НКО.
Наш проект предлагает системное решение: комплексное повышение компетенций через очные сессии-стажировки с экспертами федерального уровня, индивидуальное и групповое консультирование с предгрантовой экспертизой заявок, создание сообщества для горизонтальных партнерских связей, а также информационную работу по популяризации сектора среди жителей области.
Наш проект - это долгосрочная программа, которая требует много усилий, поэтому он будет реализовываться короткими этапами, чтобы сразу понимать, что сработало из применяемой технологии, а что необходимо изменить на следующем этапе в связи с особенностями муниципалитетов, и с рисками новых вызовов в наше неспокойное время.

География проекта

Ростовская область. Часть методических мероприятий проекта и консультаций будет проведена в онлайн-формате, часть мероприятий будет проведена очно в г. Каменск-Шахтинский

Целевые группы

1. Руководители, ключевые сотрудники/волонтеры СО НКО Ростовской области
2. Некоммерческие организации Ростовской области