Проекты

Краткое описание

Проект «Код доверия: медиалаборатория для студентов и НКО» направлен на развитие институтов гражданского общества на территории Ростовской области через создание устойчивой и бережной по отношения ко всем участникам процесса системы производства и продвижения социально значимого контента.
В Ростовской области есть устойчивый запрос на социокультурные и социально инклюзивные истории, а студенты готовы участвовать в подготовке такого контента, но им нужна безопасная среда для тренировки в реальных условиях.
Проект дает студентам возможность получить практические навыки по созданию и продвижению социального контента; повышает медиактивность НКО, делает их заметнее для партнеров, благотворителей и власти; увеличивает доверие жителей Ростовской области к НКО и вовлекает их в волонтерскую и общественную деятельность.
Решение данных задач достигается за счет проектной работы на основе наставничества, внедрения единых этико-правовых стандартов и редакционной практики студентов донских вузов.
Проект учитывает выгорание и высокую загрузку сотрудников НКО и студентов. Работа строится в гибридном формате по простой системе: «представитель НКО + куратор проекта+ студенческая команда + наставник». Каждая НКО‑участник совместно со студенческой командой готовит набор материалов для публикации, обязательный минимум: текст об НКО, инфографика, видео. В зависимости от запроса НКО студенческая команда так же может подготовить новости, репортажи, интервью.
Проект включает: встречу-знакомство студентов с представителями НКО; 7 модулей обучения по 2 часа по направлениям: авторское право и другие правовые аспекты при подготовке материалов, работа с текстом, поиск интересных читателю тем, этика, специфика отбора фото и иллюстраций, критическое мышление и проверка фактов, продюсирование социальных проектов.
В рамках медиалаборатории будет разработан и внедрен пакет документов и чек-листов, актуальных для всех, кто действует в медиаполе. Выпуск материалов будет подготовлен при плотном взаимодействии студенческих команд с НКО.
Публикации и закрепление результатов обеспечиваются на разноформатных интернет-площадках: donkod.ru (витрина социокультурных историй), сетевое издание 1rnd.ru (новостной информационный ресурс с отдельной спецрубрикой), премиядобра.рф (архив лучших кейсов, проектов получивших общественное признание на региональном уровне), социальные сети НКО и партнеров проекта. Благодаря погружению в тему и применению на практике полученных знаний, будет не просто подготовлено и опубликовано не менее 120 материалов в разных форматах. Работы участников медиалаборатории станут основой для проведении гибридного студенческого фестиваля роликов и сюжетов «Код доверия» на Дону.

Цель

1. Создать и запустить в Ростовской области устойчивую и бережную модель работы студенческих команд из четырех ростовских вузов и не менее 12 НКО по производству и продвижению социально значимого контента, внедрив стандарт «Код доверия» (пакет документов и чек‑листов), обеспечить выпуск и публикацию не менее 120 материалов проекта.

Задачи

1. Запустить медиалабораторию по изготовлению и продвижению социально-значимого контента: привлечь в проект не менее 12 НКО и студентов донских вузов.
2. Реализовать в гибридном формате (офлайн и онлайн) образовательную программу медиалаборатории: провести 7 модулей обучения по 2 часа по ключевым компетенциям создания и продвижения социально значимого контента.
3. Разработать, апробировать и внедрить пакет стандартов и шаблонов «Код доверия», обеспечив его применение всеми участниками при подготовке и публикации. материалов в медиа.
4. Организовать совместное производство контента по модели «НКО + студенты + редакция», включающей выбор тем и форматов, сбор фактуры, редакционные разборы материалов, согласования с НКО и медиа и публикацию контента.
5. Подвести итоги проекта в рамках гибридного (офлайн и онлайн) студенческого фестиваля медиаконтента «Код доверия».

Обоснование социальной значимости

В Ростовской области сохраняются низкие показатели медиаактивности НКО. В ежегодном рейтинге развития третьего сектора «Регион-НКО» (источник: https://raex-rr.com/NKO/Region-nko/Region-nko/2025/ ), составляемом Общественной палатой РФ и рейтинговым агентством RAEX, по критерию «Медиактивность» среди других регионов РФ Ростовская область заняла лишь 46 место с баллом «1,9» (для сравнения итоговый балл лидера по медиактивности Херсонской области – «5»). Низкая медиаактивность НКО не только тянет Ростовскую область вниз в общероссийском рейтинге, но и снижает узнаваемость сектора среди потенциальных благотворителей, партнеров и благополучателей, уменьшает вероятность на поддержку и тиражирование лучших практик, увеличивает риск публикации недостоверной или негативной информации на социально чувствительные темы.
На уровне региона эта проблема также обозначается как актуальная: в 2025 году представители Законодательного собрания РО отметили, что НКО нуждаются в поддержке для эффективного освещения своей деятельности (источник: https://zsro.ru/sobytiya/novosti/103316/).
В утвержденной Правительством Ростовской области «Стратегии развития некоммерческого негосударственного социально ориентированного сектора Ростовской области на период до 2030 года» стоят задачи повышения уровня информированности жителей региона о деятельности некоммерческих организаций до 85% и роста доли граждан, позитивно оценивающих деятельность институтов гражданского общества до 50%. В задачи реализации первого этапа стратегии (2026-2027гг) включены: развитие информационной поддержки деятельности НКО, формирование механизмов продвижения лучших практик и повышения публичной представленности некоммерческого сектора, развитие партнерских коммуникационных форматов. Это доказывает, что информационная поддержка и публичная представленность некоммерческого сектора рассматриваются в регионе как необходимое условие развития общественного участия, а не как «второстепенная» коммуникационная опция.
Опрос, проведенный нами среди НКО Ростовской области (данные собраны на 6 марта 2026 года и включают 22 респондента из Ростовской области), показывают, что одна из основных причин низкого уровня взаимодействия НКО и медиа - отсутствие понятных и устойчивых моделей сотрудничества. При этом сотрудники НКО перегружены основной работой и часто не обладают ресурсом, чтобы системно выстраивать информационную политику, согласования, упаковку материалов, фотобанк, видеоконтент и продвижение. У более половины опрошенных (54.5%) нет специалистов по PR, а 37.5% упоминают дефицит времени как главный барьер. Риски связаны с данными и этикой (67% упоминаний), 90% респондентов хотят шаблоны по этике. Ситуация осложнилась новыми изменениями в законе «О рекламе» и отсутствием стандартного пакета документов, учитывающего работу с персональными данными, использование авторских материалов (фото, видео, музыки), защиту прав несовершеннолетних и др.
Вторая целевая группа проекта - студенты. Молодые люди, которые учатся создавать и продвигать контент, заинтересованы в социально значимой тематике и готовы включаться в работу с реальными героями и организациями, но им необходимы наставничество и «безопасная среда» для практики, где понятны правила, есть обратная связь и есть реальный результат в виде публикаций. По результатам проведенного нами опроса студентов донских вузов (101 респондент) 58,4% выразили готовность участвовать в изготовлении и продвижении социально значимого контента. При этом студенты прямо указывают на потребность в наставничестве, обратной связи от СМИ и НКО, выходе материалов в СМИ, для дальнейшего включения их в портфолио. Реализовать такой запрос в рамках стандартного учебного процесса невозможно.
Таким образом, социальная значимость проекта «Код доверия» заключается в том, что он удовлетворяет потребности трех целевых групп в одной устойчивой модели: дает НКО понятный, бережный и безопасный маршрут к публичности, студентам — практику полного цикла с наставничеством и реальными публикациями, а жителям Ростовской области достоверную и качественную информацию о социально значимых проектах. Проект формирует инфраструктуру доверия через внедрение единых этико-правовых стандартов (пакета документов и чек-листов), а также через редакционную практику, которая помогает выпускать материалы регулярно и без рисков для героев и организаций. За счет этого повышается прозрачность и узнаваемость НКО, растет доверие жителей к некоммерческому сектору, а доверие, в свою очередь, конвертируется в вовлечение — в волонтерские отклики, поддержку инициатив и партнерства.

География проекта

Ростовская область

Целевые группы

1. Студенты ростовских вузов социо-гуманитарного направления, медиакоммуникаций, креативных индустрий
2. НКО Ростовской области, имеющие запрос на безопасное и регулярное медиа сопровождение, рост доверия и узнаваемости, привлечение волонтеров и партнеров, усиление ресурсной устойчивости в кризис