Проекты

Краткое описание

На фоне социально-экономических изменений последних лет происходили важные сдвиги в общественном сознании молодежи. При этом в молодежной среде выше уровень социального оптимизма и больше готовность к жизни и работе в новых условиях. Гос. молодежная политика призвана создать механизмы взаимной ответственности: государство ответственно перед новым поколением за культурное, экологическое, экономическое состояние страны, а новые поколения ответственны за сохранение и приумножение её потенциала и развития.
В Стратегии социально-экономического развития Ростовской области (далее РО) на период до 2030г https://www.donland.ru/activity/2158/#pril4210 одним из приоритетных направлений развития является Молодежь. Так в разделе 4.2.10 обозначена задача 4-развитие системы неформального образования молодежи, формирования надпрофессиональных навыков, финансовой грамотности и проектных компетенций у молодежи. Использование потенциала активности молодежи в организации городской коммуникации позволит сформировать необходимые инновационные условия развития региона, реализуемые на основе взаимодействия МСУ, бизнес-сообществом, НКО и молодежью.
С 2019г экспертная команда АНО Интегра, в составе которой лидеры регионального Форсайт-движения РО, успешно реализует мероприятия по проведению стратегических сессий с применением технологий Форсайта, что позволяет объединить для совместной работы представителей власти, бизнеса и общества с целью формирования общих договоренностей по поводу образа будущего и проработки дорожной карты развития территорий. По опыту проведенных мероприятий можем отметить, что в муниципальных образованиях (далее МО) с низкой социальной активностью существует проблема выстраивания системной городской коммуникации, а масштабирование опыта и обучение специалистов модерации в малых городах позволит наладить контакт между этими группами и повысить процент участия НКО в конкурсах на получение финансирования.
Важно отметить, что в крупных городах представлен большой выбор специалистов модерации, что позволяет проводить мероприятия по объединению различных групп горожан для создания совместных проектов, чего нельзя сказать о малых городах и сельских поселениях. Поэтому в качестве ЦА проекта выбраны представители молодежи и сотрудники НКО 3Х МО: Гуково, Шахты, Азов. Программа Школы включает обучение 60 человек:
-7 онлайн вебинаров (10ч) по основам модерации и тестовые задания
-Двухдневные практикумы по 12ч в филиалах ДГТУ
-Создание сообщества модераторов
-Форсайт сессий, проведенные выпускниками
-Конференция.
Особое внимания уделено применению полученных гибких навыков, т.к. именно социальные практики позволяют молодым людям овладеть ими в полной мере, создают возможности для участия в решении социальных проблем и социальном развитии. В тоже время, формирование условий для системного обучения специалистов в малых городах и поселениях позволит реализовать образование кадрового резерва и улучшить качественные показатели регионов в области работы с молодежью.

Цель

1. Обучение молодежи в 3-х муниципальных образований Ростовской области практикам модерации и коммуникации для создания диалога заинтересованных сторон в развитии территории, расширение сети сообщества модераторов

Задачи

1. Информирование общественности о реализации социально значимого проекта
2. Организация обучающего процесса Школы модерации и коммуникации ЛИРО
3. Повышение уровня знаний и компетенции в сфере модерации и коммуникации
4. Популяризация сообщества модераторов

Обоснование социальной значимости

Молодежь — особая социальная группа, которую отличает высокий уровень социальной мобильности, формирование жизненных ценностей и приоритетов, активный поиск своего места в жизни. По данным изучения общественного мнения ВЦИОМ за декабрь 2022г. (https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/cennosti-molodezhi), в структуру ценностных ориентаций российской молодежи вошли: инфраструктура в месте проживания и возможности для достижения поставленных целей (94%), участие в общественной и политической жизни (52%), участие в волонтерской и добровольческой деятельности, помощь другим людям - возможность приносить пользу своему народу, обществу - 49%.
Отсюда следует, что подрастающее поколение стремится к саморазвитию, реализации творческих планов и получению дополнительных навыков для повышения уровня влияния на социальное благополучие и развитие своей территории. Но большинство представителей молодежи не знает, через какие инструменты и каналы коммуникации они могли бы доносить свое мнение и идеи до представителей власти и общества, участвовать в их реализации.
Для развития МО важно создавать практики, проекты и продукты, которые будут интересны населению, устроят Администрацию МО и будут выгодны бизнесу, но, к сожалению, все вышеперечисленные категории жителей МО говорят на разных языках, в связи с чем, не могут построить эффективную коммуникацию друг с другом, что подтверждается низким процентом участия МО в привлечении внебюджетных средств. Так, по результатам собственного анализа с сайта ФПГ за 2022г и на основании аналитического отчета АНО Центра инноваций социальной сферы "Атлас НКО" за 2020-2021гг (см. п.8.1 Анализ состояния НКО Ростовской области, с. 32-33, 43, 47) за последние три года не была подана ни одна заявка на конкурс ФПГ от 15 МО РО из 55 существующих, причем 6 МО прекратили участвовать в конкурсах после нескольких неудач. В региональном конкурсе на предоставление субсидий из 55 городов и МО РО:
- в 2020 году победили 43 СО НКО, представляющие всего 7 МО;
- в 2021 году - 52 СО НКО из 13 МО;
- в 2022г году - 63 СО НКО из 11 МО.
Одним из эффективных инструментов для решения данной ситуации является Модерация, которая позволяет объединить все категории жителей МО вокруг стратегий развития своих территорий и создать условия для системного городского диалога. Цель модерации — выявить, вскрыть интересы различных групп горожан и помочь принять эффективное решение. Модерация — это не разовая операция, а механизм регулярной практики, процесс управления городской коммуникацией. Модерация играет большую роль в разработке проектов, так как включает сбор мнений всех заинтересованных сторон в развитии территорий, глубокий анализ проблем и поиск вариантов их решения.
Проект Школа модерации и коммуникации ЛИРО ориентирован на формирование у молодежи компетенций в сфере выявления актуальных проблем и организацию условий эффективного их применения в интересах развития минимум 3-х МО РО, а также решает такие проблемы, как:
1. Низкий уровень вовлеченности и приглашения молодежи к участию в поиске решения проблем территорий;
2. Отсутствие механизма выстраивания системной городской коммуникации в МО;
3. Высокая стоимость обучения по программам модерации и коммуникации.
Школа коммуникации и модерации ЛИРО будет реализована в партнерстве с филиалами ФГБОУ ВО ДГТУ (Гуково, Азов, Шахты).
В результате реализации проекта молодежь сможет не просто принять участие, а стать созидателем социального развития своих территорий, что станет действенным инструментом ее самореализации. Участники проекта смогут проявить свои возможности, инициативы, приобрести новые навыки и компетенции в области выстраивания коммуникаций, а созданная интернет-страница сформированного сообщества позволит разместить портфолио выпускников Школы с целью тиражирования их успешных практик в другие МО и привлечь новую аудиторию.
Также в результате проекта будет достигнута цель Государственной программы РО «Молодежная политика и социальная активность», 2021–2030гг - содействие успешной самореализации и интеграции молодежи в общество, повышение роли молодежи в жизни региона, а также создание системы мотивационных условий для вовлечения потенциала молодых людей в деятельность по повышению конкурентоспособности РО, включая улучшение социально-экономического положения молодежи – и увеличен целевой показатель подпрограммы 1 (Обеспечение реализации государственной программы и развитие инфраструктуры молодежной политики) - численность молодежи, охваченной мероприятиями отрасли молодежной политики, проводимыми общественными объединениями (https://www.donland.ru/documents/12720/).
Это повысит уровень инициативности молодежи оставаться жить и работать на своей малой родине, что позволит разнообразить и актуализировать социально-экономическую и культурную жизнь МО.

География проекта

3 муниципальных образования Ростовской области (Гуково, Азов, Шахты)

Целевые группы

1. Активная молодежь (в том числе студенты и преподаватели филиалов ДГТУ г Азова, г. Шахты и г. Гуково, представители некоммерческого сектора) от 18 до 35 лет