Проекты

Краткое описание

ВКО "Всевеликое войско Донское" - крупнейшая общественная организация юга страны, членами которой являются 35000 человек из 411 казачьих станиц на территории 4 субъектов: Ростовской, Волгоградской, Астраханской областей и Республики Калмыкия. Большая часть казачьих обществ действует на территории Ростовской области. Развитие молодежного движения, повышения уровня компетенций активистов молодежных организаций является приоритетом в работе Войска и определяется положениями Стратегии государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества. Сегодня казачья молодежь занимается развитием своих казачьих обществ, активно включена в общественную работу: проводятся мероприятия, развито волонтерское движения, молодежь принимает участие в крупных окружных и всероссийских семинарах. Вместе с тем, потенциал казачьей молодежи раскрыт не полностью: казачьи организации (КО) сталкиваются с проблемами при осуществлении своей деятельности: они не имеют регулярной поддержки по вопросам бухгалтерского учета, сдачи налоговой отчетности, участия в конкурсах на предоставление субсидий и грантов. Все это выливается в слабую эффективность работы, штрафные санкции, и, как следствие, отсутствие мотивации в дальнейшей работе. В связи с этим, проект "Молодежный ресурсный центр донских казаков "ПЛАТОВ-Центр" направлен на повышение уровня компетенций руководителей и активистов (КО) в области управления НКО. Проект включает в себя следующие группы мероприятий: 1. Выявление и отбор 4 проектных команд, состоящих из руководителей и активистов казачьих обществ (проведение информационной кампании, взаимодействие с казачьими обществами, формирование списка участников проекта); 2. Организация серии образовательных мероприятий, направленных на повышение уровня компетенций в сфере управления НКО (проведение лекций и семинаров- практикумов по основам социального проектирования, бухгалтерского и налогового учета, делопроизводству и CRM-менеджменту); 3. Создание системы консультационного и методического сопровождения деятельности КО (создание корпоративного портала по социальному проектированию и онлайн-поддержка по вопросам бухгалтерского учета). Проект позволит создать в донском регионе точки роста, станет инфраструктурной основой для развития компетентных кадров для войскового казачьего общества "Всевеликое войско Донское".
Итогом реализации проекта станет освоение целевой группой новых знаний в области управления НКО, бухгалтерского учета и социального проектирования

Цель

1. Обеспечение ресурсной поддержки казачьих обществ, расположенных на территории Ростовской области для их развития и повышения эффективности их участия в решении приоритетных задач "Стратегии государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества на 2021 - 2030 годы" (Указ Президента РФ от 9 августа 2020 г. N 505), а также патриотического воспитания детей и молодежи.

Задачи

1. Провести серию образовательных мероприятий в округах ВКО ВВД, направленных на повышение уровня компетенций в сфере управления НКО у руководителей и активистов казачьих организаций
2. Создать информационное поле проекта. Информировать членов казачьих обществ муниципалитетов Ростовской области о возможностях реализации своих интересов благодаря грантовой поддержки институтов развития некоммерческого сектора РФ
3. Провести форум руководителей и молодежных лидеров казачьих обществ Ростовской области
4. Создать АНО "Молодежный ресурсный центр донских казаков "ПЛАТОВ-Центр"
5. • Содействовать налаживанию партнерских отношений между казачьими организациями и администрациями муниципалитетов Ростовской области, оказывать консультационную помощь в подготовке грантовых заявок КО и казачьей молодежи Ростовской области

Обоснование социальной значимости

Реестровые казачьи общества ВКО «Всевеликое войско Донское» активно принимают участие в общественной жизни своих регионов: участвуют в грантовых конкурсах, реализуют социальные проекты, занимаются благотворительностью. Вместе с тем, казачьи общества, как и любые другие НКО, обязаны сдавать отчеты, взаимодействовать с налоговыми органами и Минюстом. Сегодня этим занимается казачья молодежь в своих первичных обществах (станицах) и это связано с переходом к цифровой среде и необходимостью сдавать отчетность в электронном виде, что не всегда понятно для старшего поколения. Сегодня в Войске действует 411 казачьих обществ, 4 МКО и 1 межрегиональная молодежная общественная организация. В 2021 - начале 2022 года казачья молодежь подготовила 106 заявок на участие в конкурсах ФПГ и ПФКИ, из которых была поддержана 21 заявка на общую сумму 9,43 млн. рублей. При этом, участие в конкурсах приняли 49 обществ из 416 состоящих в войске. В процентом соотношении, участие в конкурсах на предоставление грантов участвует только 11,77% от общего числа обществ - на лицо серьезное противоречие: количество поданных заявок несопоставимо с тем количество конкурсов, которые проводятся в регионах и стране (ФПГ, ПФКИ, ВКМП Росмолодежи, региональные конкурсы Минкульта, Минспорта, Минэка, Православная инициатива)– проектная команда провела глубокий аналитический анализ - см. диаграмму, аналитику проектных заявок и презентацию в п. 8.1 и 3.1. Более того, мы отмечаем и другую проблему: практически ни в одном обществе нет профессионального бухгалтера, не налажена система отчетности, организации сталкиваются и с проблемами в области управления. Только за последние 3 года 60% казачьих обществ сталкивались со штрафами и предписаниями со стороны контролирующих. Все это выливается в слабую эффективность работы, штрафные санкции и, как следствие, потерю мотивации в дальнейшей работе. Проблема была осознана самой казачьей молодежью и в начале 2021 года Войско Донское совместно с Федеральным агентством по делам молодежи организовали серию обучающих семинаров по социальному проектированию, стратегическому планированию, управлению НКО для молодых казаков. Так, в 2021 году 110 человек приняли участие в Обучающем семинаре в Ставрополе, Проектном форуме «СЕЛИАС» в Астрахани, слете казачьей молодежи в Красноярске,Обучающем семинаре в Элисте (см. реализованные проекты войска).Однако, отсутствие регулярных занятий и системы сопровождения деятельности проектных команд не позволили выработать устойчивые знания у целевой группы и не привели к ожидаемому росту количества поданных заявок: в процентом соотношении к аналогичному периоду прошлого года количество заявок на участие к конкурсах увеличилось всего на 1,8%, а с проблемами в отчетности по-прежнему сталкивается большинство казачьих НКО и МКО. Актуальность проблемы подчеркивается и самими казаками: при высоком уровне желания привлекать средств на реализацию инициатив в своих регионах, абсолютное большинство не уверено в собственных силах; многие боятся сдачи финансовой, аналитической и бухгалтерской отчетности, не знают, как работать в системах электронного документооборота и не обладают необходимыми знаниями в области проектного управления (см. письма поддержки и видео о проекте).Вместе с тем, одним из направлений по реализации государственной молодежной политики в отношении российского казачества является содействие профессиональному развитию руководителей и лидеров молодежных казачьих организаций - https://docs.cntd.ru/document/565475741.
Соответствующее направление деятельности закреплено и в Стратегиях государственной политики в отношении российского казачества на территории всех субъектов войска. Причины указанной проблемы следующие: слабые компетенции в области управления, бухгалтерского учета и социального проектирования у казачьей молодежи; отсутствие регулярных практических занятий, направленных на повышение уровня компетенций у молодежи; отсутствие необходимой методической и консультационной поддержки. Проект "Ресурсный центр донского казачества" направлен на повышение уровня профессиональных компетенций в области управления НКО у казачьей молодежи. Реализация проекта позволит создать в макрорегионе точки роста, станет инфраструктурной основой для развития компетентных кадров для казачества юга страны. Уникальность проекта заключается в создании устойчивой, постоянно действующей системы, способной развиваться в дальнейшем без грантового финансирования. В реализацию проекта будет вовлечено 4 региональные МКО, 1 межрегиональная МКО, 7 крупных общественно-политических организаций. Участниками проекта станет не менее 100 человек, а общий информационный охват составит не менее 100000 человек. Итогом реализации проекта станет освоение целевой группой новых знаний в области управления НКО, бухгалтерского учета и социального проектирования, создание корпоративного портала по социальному проектированию и онлайн-поддержка по вопросам бухгалтерского учета для казачьих МКО ВКО "Всевеликое войско Донское".

География проекта

Ростовская область (9 окружных казачьих обществ ВКО ВВД)

Целевые группы

1. Члены казачьих обществ, расположенных на территории Ростовской области (не менее 50) Казачья молодежь от 18 до 35 лет ( потенциальные участники грантовых конкурсов ФАДМ Росмолодежь)